「自分がやった方が早い」を超えて、
チームが動き出すリーダーへ。
人とチームの力を成果につなげる関わり方は、
学び、鍛え、現場で使える「技術」です。
若手リーダー・初任管理職・OJT指導者へ。
研修・個別支援・現場実装を組み合わせ、
学びを日々の仕事で実践できる力へと育てます。


建築技術を磨くように、
人とチームを活かす「技術」を磨く。
建物に大きな地震や強風が加わったとき、どこに力が集中し、どのように変形するのか。コンピュータ上で解析し、安全性や性能を確かめるために活用されるのが、CAEです。
CAE〈コンピュータ支援エンジニアリング〉
建物や製品の動き・強度・熱や空気の流れなどをシミュレーションし、設計の検証や改善に役立てる技術です。
HPC〈高性能計算〉
大量の計算を高速に処理し、複雑で大規模なシミュレーションなどを支える計算技術・環境です。
例えば、CAEで建物の揺れ方を解析し、その膨大な計算をHPCで処理する、という組み合わせで使われます。
人とチームの力を成果につなげる関わり方も、建築の専門技術と同じように、学び、鍛え、現場で使える「技術」です。
相手の考えや感情、置かれた状況を理解し、聴く・伝える・任せる・共に創る。
その一つひとつを実践と振り返りを通じて磨き、互いの強みや異なる視点を活かしながら、新しい発想と、一人では届かない成果を生み出すチームを育てます。
建物・製品を支える
解析技術
〈CAE・HPCの活用〉
人とチームを支える
実践力
〈VIS CLAVISTの支援〉
物理現象を理解する
人間を理解する
〈考え方・感情・大切にしていること〉
「なぜ物は動くのか」を探る
「なぜ人は動くのか」を探る
構造やシステムを最適化する
関係性を最適化する
〈期待・役割・関わり方をすり合わせる〉
構造物の安全性・性能を高める
一人ひとりの力を活かし、チームの成果につなげる
力が集中する箇所を見つける
〈問題が起こりやすい場所を発見する〉
仕事の抱え込みや、連携が滞る箇所を見つける
変形や損傷の可能性を検討する
すれ違い・対立・停滞につながる兆しを捉える
計測データや解析結果から、状態と要因を読み解く
現場の事実や当事者の声から、行動と関係性の背景を捉える
シミュレーションで改善案を検証する
対話と現場実践で、関わり方の効果を確かめる
解析・設計の専門技術を磨く
聴く・伝える・任せる・共に創る力を磨く
現実の動きを、モデル上で再現する
部下が自ら考え、動き出す関わり方を、現場で実践する
※異なる専門領域を、「理解し、検証し、改善する」という観点で並べた比較です。
AIの力も活かし、関わり方の技術を、現場の成果へ。
AIが解析や設計案の検討を支えるように、人とチームを活かす技術でも、AIを思考の整理や対話の練習、振り返りに活用できます。
そこで得た気づきや選択肢を、目の前の相手にどう活かすか。実際に働きかけ、相手の反応を確かめ、関わり方を磨いていくことが大切です。
VIS CLAVISTは、一人ひとりの考え方や感情、職場の関係性を丁寧に捉え、実践と振り返りに伴走します。「聴く・伝える・任せる・共に創る」を、自分の現場で使える技術へと育て、人とチームの力を成果につなげます。
人の感情や職場の事情を理解し、使う技術。
人は、理屈ではわかっていても、不安・遠慮・思い込み・過去の経験によって、思うように動けなくなることがあります。
VIS CLAVISTでは、人間の自然な反応や感情の動きを理解したうえで、一人ひとりの力が発揮されやすい関わり方、問いかけ、仕組みを整えていきます。
チーム全体の流れと関係性にも目を向けながら、現場で続く行動変化につなげます。
一人ひとりの変化に向き合ってきた支援実績
研修・1on1・コーチングを通じて、
現場で悩むリーダーと人事担当者に伴走してきました。

支援企業
300
社以上

延べ受講者
15,000
人以上

マンツーマン支援
2,500
人以上

こんなお悩みはありませんか?

1

「自分なら、何とかしようと動くのに」
部下にもどかしさを感じ、
結局、自分で仕事を抱え込んでしまう
2

コミュニケーション不足により、認識ズレやミスが頻発している
3

1on1が形だけになり、成長につながる対話になっていない
4

OJTが指導者任せで、育成にばらつきがある
お悩みから支援テーマを探す
›その技術を、
現場で使える力にするために。
VIS CLAVISTでは、一人ひとりが直面する現場の課題をもとに、対話・実践・振り返りを重ねます。
相手の考えを確かめる。期待を具体的に伝える。任せる範囲と支援をすり合わせる。
その積み重ねを、部下の主体性とチームの協力につながる実践力にしていきます。
VIS CLAVISTが大切にしている、4つの支援姿勢
現場に寄り添う伴走支援
実践
机上理論ではなく、現場での実践にこだわります。
一人ひとりの変化を支援
個別
個別課題に向き合い、行動変容を支えます。
再現性のある仕組みづくり
仕組み
成果につなげる仕組みを設計します。
安心のサポート体制
伴走
研修後も継続的に伴走し、定着を支えます。

主な支援サービス

VIS CLAVISTでは、集合研修だけで終わらせず、一人ひとりの理解と現場実装を大切にしながら、リーダーとチームの変化を支援します。

若手・次世代
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「学んだこと」を、目の前の相手との関わりにどう活かすのか。
現場で悩むリーダーの物語から、次の一歩を考えてみませんか。
第1話・第2話をご覧いただけます。
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›まずは、現場の課題を整理するところから。
リーダー育成やOJT、1on1の見直しを検討されている方向けに、現場の課題を整理するための無料資料をご用意しています。 自社の状況を確認するたたき台としてご活用ください。

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